Chcąc dowiedzieć się czym w ogóle jest „coaching”, powinniśmy rozpocząć od przypomnienia definicji pojęcia, które określa przebieg wydobycia umiejętności koniecznych do realizacji naszych wizji, doskonalenia mocnych stron pod czujnym okiem trenerów. Coach natomiast, to bardzo ważna jednostka, posiadająca autorytet lidera, która towarzyszy pracownikowi firmy przy pełnieniu powierzonych mu zadań, sprawdzając możliwości pracownika, udzielając mu informacje zwrotne po zakończonej sesji coachingu, próbując ustalić na jakich zasadach powinna się opierać wspólna współpraca. Konsekwencją wdrożenia coachingu jest zatem optymalizacja procesów organizacyjnych i wzmocnienie skuteczności realizacji zadań.W jakich sytuacjach zdecydować się na coaching? Wtedy gdy zależy nam, by kształtować kluczowe kompetencje pracownicze, a więc te, związane z przyszłością zawodową.
Team coaching nawiązuje nie tyle do jednostki, co zespołu. Zwraca szczególną uwagę na model biznesowy w jakim działa zespół, na istniejące zasoby, perspektywy, ale również na wyzwania przed którymi stoi zespół. Priorytetem jest, aby zespól uzyskiwał większe efekty, niż gdyby jednostki pracowały osobno. Wtedy uwalnia się ”paliwo” pracowników i jako„drużyna” zdobywają lepsze wyniki. Na formę zespołu składa się wiele czynników, lecz głównie jest to: sformułowanie celu oraz strategii działania drużyny, wyznaczenie zasad współpracy czy poczucie odpowiedzialności za grupę – przeczytaj więcej na ten temat.
Nasz tekst jest dla Ciebie ciekawy? Masz ochotę na kolejne posty? Zatem nie zwlekaj i klikaj pylon reklamowy w ten link.
Gdy zespół nie działa jak powinien, team coach pomaga mu zauważyć brak zaufania i postanowić czego jednostkom brakuje do kompletnego rozwoju.