
Prince 2 to zarządzanie projektami, metodyka oparta na produktach. Co istotne, stosować ją możemy, żeby zarządzać i sterować projektami różnego rodzaju i różnej wielkości. Metodyka Prince 2 została pierwszy raz opublikowana w 1996 roku, jako standardowa metoda zarządzania projektami, które mogą pochodzić z różnych biznesowych gałęzi.
Dzięki swojej niezawodności błyskawicznie stała się niezwykle popularna, przykładowo w Wielkiej Brytanii stała się powszechnie stosowaną metodą. Stale jednocześnie zyskuje szersze uznanie na całym świecie. Najważniejsze w tej metodzie jest źródło, czyli PROMPT – Project Resource Organisation Management Planning Technique. To projekty informatyczne opracowane w latach 70. przez prywatną firmę Simpact Systems Limited. W późniejszym okresie wzbogacono tę metodykę o zarządzanie jakością. Na szkolenia zakończone egzaminem można się zapisać na stronie
Cobit 5, to program doceniany na całym świecie. Oferuje on pogląd biznesowy (end-to-end) w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem. Skupia się na przedsiębiorstwach z dziedziny technologii informacyjnych wysuwając na pierwszy plan centralną rolę informacji i technologii w kreowaniu wartości dla przedsiębiorstw każdego typu. Cobit 5 to dobre zasady, narzędzia analityczne, modele i praktyki, które definiują najlepsze przywództwo, znajdują się w tym też wytyczne pochodzące od ekspertów i przedsiębiorstw w dziedzinie zarządzania informacją całego świata.
Cobit 5 zapewnia najistotniejsze wytyczne dla personelu wykonawczego, a także dla osób, które podejmują istotne decyzje odnoszące się do korzystania z technologii.
Intrygujący post? Bardzo nam przyjemnie. Jednocześnie gorąco zapraszamy na (https://www.bscav.eu/oferta/systemy-dyskusyjne/) naszą kolejną stronę, gdzie wyszukasz dużo dodatkowych opisów.
Program wspomaga liderów wielu firm, aby zaspokoić wymagania każdego z interesariuszy w całym przedsiębiorstwie, maksymalizacje także w sposób profesjonalny wartość uzyskaną z informacji i technologii.